Vzdělávací program představuje účastníkům, jimiž jsou členové jednoho pracovního týmu, koncept osmi základních charakteristik výkonných týmů (první polovinu z nich) spolu s konkrétními cestami, jak ve všech těchto oblastech udělat pokrok. Praktickými cvičeními pak tým začíná na daných oblastech pracovat. Učí se, jak definovat a nastavit své fungování tak, aby výkon týmu i nasazení a spokojenost jednotlivých členů týmu rostly.
Co se naučíte?
Přístup je založen na konceptu osmi základních charakteristik výkonných týmů podle Vivette Payne. Důraz se klade na ty oblasti, které vyjdou z dotazníkového šetření (kterého se účastní každý člen týmu anonymně ještě před začátkem workshopu) jako nejslabší a zasluhující přednostní pozornost. Dotkneme se mnoha témat:
- sdílený záměr
- cíle týmu
- role a odpovědnosti jednotlivých členů týmu
- sdílená zodpovědnost
- sdílené vedení
- dávání a přijímání zpětné vazby
- výměna informací
- pravidla komunikace
- učící se organizace
Pro koho je kurz určen?
Kurz je určen výhradně pro členy jednoho pracovního týmu, tedy jeden kurz je ušitý na míru jednomu pracovnímu týmu. Pokud vedete pracovní tým nebo v něm pracujete a zdá se vám, že skupinová dynamika pokulhává, pak je kurz právě pro váš tým ideální.
Důležité informace:
- Cena: 2.500,- Kč /osoba /den
- Rozsah: 8 hodin (1 den)
- Kapacita: 8 – 20 účastníků
- Místo konání: Český Krumlov nebo České Budějovice nebo v prostorách poptávající organizace
- Akreditace: A2025/1475-SP/PC/VP
Lektor kurzu:
Mgr. Jan Knetl
Pokud máte další otázky, napište nám:
ViaVize 